海大集团首届仓储业务跨区交流会成功举行 2015年6月25日，海达集团首届仓储业务跨区交流会在珠海海龙举行，旨在促进集团各工厂仓储业务的交流与学习，通过对仓储管理做得更好的工厂的参考和示范，带动其他工厂展示仓储业务的亮点和问题，共同提高仓储管理水平。 据报道，本次会议由集团采购中心物流部组织，华中地区、江淮地区、虾业务部、华南地区等17家工厂参加。会议的主题是“促进沟通，求进步，抓管理，找差距，共同发展，创造效益”。会议分为三个活动环节：现场参观、经验分享与展示、讨论与互动开云游戏平台。 当天上午，参与者根据工厂物流路线到现场进行了3个小时的实地访问和互动，了解珠海海龙公司仓储管理的相关工作模式和实践。组织者与您分享了现场管理的要点。参观过程中，与会者积极提出疑难问题，并得到了组织者仓库管理人员的详细解释开云游戏平台。 在随后的交流互动会议上，集团采购中心主任杨建涛、虾特事业部总经理陈中柱分别对与会者进行了讲话和交流。陈总说：“近年来，虾业务部销售业务快速增长，物流不断增加。工厂对运营、客户满意度、效率和安全性提出了更高的要求，也突出了仓储工作的重要性。除了建立清晰的仓储业务流程和制度外，还需要科学管理仓库，加强流程和细节的实施。仓储部应积极与其他部门合作沟通，充分发挥团队精神和团队作战的作用，与公司发展高度一致，满足外部和内部客户的需求。仓储部管理人员需要加强仓储梯队的建设和自身的改进，最终实现公司的价值。目前，仓储业务交流主要是区域交流和跨区域交流。未来，我们将离开海达与其他更好的企业进行交流。” 随后，采购中心主任杨建涛说：“集团SAP系统和国家《饲料质量安全管理规范》的实施对仓储管理提出了更高的要求，仓储工作越来越重要。目前，仓储工作既重要又薄弱，还有很大的改进空间。要从人员培训和制度建设入手，系统有序地开展仓储工作。通过仓储业务跨区域交流平台，促进仓储部所有人员的共同提高。我们应该互相学习，每个人每天都取得一点进步，最终实现仓储管理人员的成长。仓储部管理人员管理有所值，人有所值，职业发展渠道越宽。” 在接下来的经验分享和展示环节中，珠海海龙刘沧海与参与者分享了近年来在珠海的仓储管理经验。同时，常州、江门、鄂州、福建等11家工厂的代表也积极分享了我厂仓储工作的亮点，并提出了原材料损失、数据管理、超市工作、客户投诉、现场管理等五个方面的具体问题和疑问。其他工厂工作人员认真讨论和回答互动。 本次交流会议的顺利召开，搭建了海达集团仓储业务交流平台，拓宽了仓储管理人员的视野。未来，海达集团将继续组织类似的交流会议开云游戏平台。 本次交流会议的顺利召开，搭建了海达集团仓储业务交流平台，拓宽了仓储管理人员的视野。未来，海达集团将继续组织类似的交流会议。